come sviluppare un business profittevole partendo dalle nostre idee

Simone Lovati

Senior consultant in business modelling and strategies.
Partner and co-foundator of ADVB Strategic Minds (since 1999), a strategy firm with a worldwide network of 400+ consultants in strategy and marketing

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[Run a new feature] Quando lanciare una nuova funzionalità e come farlo in maniera efficace!

Il mercato consumer ci ha abituato a una relazione semplice quanto fatale:

+ un prodotto ha funzioni -> + è alto il prezzo -> + è di fascia alta

Pensate al mercato della telefonia mobile, dal cellulare schermo B&N senza MMS (è ancora il migliore per telefonare) allo SmartPhone con schermo touch, mp3, radio, gps....etc

Il punto è che più un prodotto ha funzioni, più sostituisce altri prodotti, più costa e grazie ad uno shortcut mentale di tutti, più costa, più funzioni ha, più è di fascia alta.
Il fatto che un prodotto con molte funzioni sia visto come la somma di prodotti è usato addirittura nella presentazione del pricing. Ricordo il lancio del primo Iphone.

Iphone = Phone + iPod + WiFiDevice

ergo il prezzo è conveniente perchè comunque inferiore alla somma dei 3 prodotti acquistati singolarmente!

Il problema è che nella relazione sopra spesso si inverte il senso di lettura, per cui:

+ è di fascia alta -> + è alto il prezzo -> + un prodotto ha funzioni

Per migliorare il proprio prodotto, per alzarne anche le revenue o in alternativa per renderlo più competitivo, differente, allora la prima cosa che si pensa è aggiungiamo nuove funzioni.
Ed in genere ogni collega ha due o tre funzionalità che da sempre vorrebbe aggiungere, se poi chiedete ai clienti, ne troverete a centinaia di idee...
L'area commerciale vi dirà che quella funzione va messa, che siete pure in ritardo perchè la concorrenza è da mesi che ce l'ha...

Ogni volta che vi trovate in questa situazione, fermatevi e pensate:

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