A proposito...dovessero bloccarvelo...ci sono 1000 modi per aggirare il problema. Il più semplice, andate su http://translate.google.com/translate_t?hl=en&sl=en&tl=it metteteci dentro l'url che vi hanno bloccato http//facebook.com ad es. e vi accederete senza problemi. Google Translate vi farà da proxy e bye bye censura

La lettera, ed il contenuto, sono condivisibili .... mi vien da ridere però se mi immagino la faccia del Rettore, del Preside o del Dirigente che se la vede arrivare.

In ogni caso sono daccordo, e penso che adatterei anche io un approccio simile se mi ritrovassi a non poter più avere spazi in cui esprimermi, si, anche in orario lavorativo !

All'inizio anche io ero scettica, quando il principale mezzo di interazione era skype oppure messenger; in seguito, con la diffusione di facebook e twitter, ho cominciato a conoscerli, scoprendone le potenzialità.
Il presupposto, per i titolati delle aziende, dovrebbe essere la buona fede degli impiegati, quindi l'utilizzo dei social a fini lavorativi, interattivi. Si comunica più facilmente con i colleghi, si conoscono i loro spostamenti e quindi la loro reperibilità, si individuano le qualifiche professionali ed i cambi di poltrona. Ovviamente c'è anche l'aspetto prettamente markettaro che vede, per esempio in facebook, un mezzo per promuovere la propria attività lavorativa. Del resto, chi vuole clicca, gli altri cambieranno pagina, no?

Certamente... Poi me li immagino i dipendenti su Facebook a giocare a Pet Society o Guerra di Bande... Siamo seri. Una persona sta informata per cultura personale non perchè è pagato, quindi non vedo perchè dovrebbe utilizzare tempo e banda dell'azienda per fare queste attività. Anche il "vivere" si fa fuori dall'azienda: il lavoro è una parte della vita ed occupa uno spazio definito. La socializzazione ne ha un altro.
Se poi si vuole fare socializzazione all'interno dell'azienda si può sempre fare un blog aziendale, consentendo l'accesso anche a fornitori e clienti strategici.