StrategyToRun.it - Simone Lovati Blog [Versione italiana] - come sviluppare un business profittevole partendo dalle nostre idee

come sviluppare un business profittevole partendo dalle nostre idee

Simone Lovati

Senior Marketing Strategist, Partner & co-Foundator of ADVBOUCLE Strategic Minds, a worldwide network of independent marketing consultants.
         
 

[Strategy To Run It] La prima cosa da fare se avete un'idea


Se pensate ad un modello di business, ad una strategia di mercato, ad un'idea fantastica...prima di qualsiasi altra cosa, prima di presentazioni, business plan e pagine di testo, grafici, indagini, buttate giù uno schizzo di come pensate possa funzionare

Fatelo a mano, "sulla carta del prosciutto", "su un tovagliolo"...dove volete...ma fatelo subito!

Se ci riuscite, vi chiarite le idee...quello è ciò che dovrete tenere a mente, il resto è cartaccia utile solo per farvi pensare un pò più approfonditamente alle cose.
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[Run a new feature] Quando lanciare una nuova funzionalità e come farlo in maniera efficace!

Il mercato consumer ci ha abituato a una relazione semplice quanto fatale:

+ un prodotto ha funzioni -> + è alto il prezzo -> + è di fascia alta

Pensate al mercato della telefonia mobile, dal cellulare schermo B&N senza MMS (è ancora il migliore per telefonare) allo SmartPhone con schermo touch, mp3, radio, gps....etc

Il punto è che più un prodotto ha funzioni, più sostituisce altri prodotti, più costa e grazie ad uno shortcut mentale di tutti, più costa, più funzioni ha, più è di fascia alta.
Il fatto che un prodotto con molte funzioni sia visto come la somma di prodotti è usato addirittura nella presentazione del pricing. Ricordo il lancio del primo Iphone.

Iphone = Phone + iPod + WiFiDevice

ergo il prezzo è conveniente perchè comunque inferiore alla somma dei 3 prodotti acquistati singolarmente!

Il problema è che nella relazione sopra spesso si inverte il senso di lettura, per cui:

+ è di fascia alta -> + è alto il prezzo -> + un prodotto ha funzioni

Per migliorare il proprio prodotto, per alzarne anche le revenue o in alternativa per renderlo più competitivo, differente, allora la prima cosa che si pensa è aggiungiamo nuove funzioni.
Ed in genere ogni collega ha due o tre funzionalità che da sempre vorrebbe aggiungere, se poi chiedete ai clienti, ne troverete a centinaia di idee...
L'area commerciale vi dirà che quella funzione va messa, che siete pure in ritardo perchè la concorrenza è da mesi che ce l'ha...

Ogni volta che vi trovate in questa situazione, fermatevi e pensate:

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[Run Leads] Conquistare nuovi clienti con le alleanze

Ovunque voi lavoriate, la vostra potenzialità nel conquistare nuovi clienti è figlia di questa equazione:

[potenziale di lead generation] = f ( [ eccellenza prodotti ] , [ passaparola] )  + c

Dove per passaparola intendo l' "estensione" della vostra impresa: quanto siete conosciuti, quanto stimati, quanto unici, quanto "chiaccherati"

Non si tratta di un'equazione lineare, perchè il potenziale sale a volte in maniera anche repentina sopra a certi livelli di eccellenza o di unicità, ma a anche perchè il passaparola è spesso a sua volta funzione dell'eccellenza dei vostri prodotti.

Il fattore "c" non rappresenta la componente "fortuna", bensì fattori esterni come la contingenza di mercato.

Tutti i vostri sforzi nel marketing, se ci pensate, sono proprio concentrati su quei due fattori:

  1. come fare meglio degli altri, come essere diversi
  2. come conoscere e farsi conoscere

E' una sfida che vi vede "soli contro tutti", un percorso spesso sconfortante, perchè il marketing è materia ostica, con poche ricette pronte e tanta pratica,...è questione di feeling, più che di forza.

In questa ricerca del meglio, a volte bisogna pensare di non fare tutto da soli, bisogna alzare la testa e  guardarsi attorno, capire chi è già un'eccellenza in quello che si cerca e trovare in lui un valido alleato...e, a mio avviso, occorre farlo come prima cosa, molto prima di decidere di impiegare tempo e risorse per proseguire da soli!

Un alleato può farvi crescere molto più velocemente e potete "ereditare" parte della sua eccelenza... al riguardo vi racconto una storia personale e una case history da manuale:

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